Les missions :
* Accueillir les personnes en grande difficulté
* Accompagner chacun dans son parcours tant personnel que professionnel
* Accompagner aussi la personne dans sa globalité
* Grâce à l’action des Bénévoles et des Salariés
La finalité de ces Chantiers regroupés sous l’appellation Structure
d’Insertion par l’Activité Economique est
d’aider des personnes éloignées de l’emploi structurellement ou conjoncturellement pour les faire évoluer, tant dans
le domaine social que professionnel, en leur proposant un
emploi, un statut de salarié et un accompagnement personnalisé.
La formalisation d’un projet d’insertion s’inscrit alors dans un processus comportant 4 axes :
* L’accueil et l’intégration en milieu de travail
* L’accompagnement socioprofessionnel
* La formation
* La contribution à l’activité économique et au développement territorial.
Rendons confiance aux personnes
Donnons leur envie d'aller de l'avant !
C’est un crédit encadré et personnalisé à faible taux d'intérêt, de 500 à 3000 euros remboursable en 12 à 36 mensualités pour concrétiser un projet d’insertion sociale.
Destiné à aider socialement ou professionnellement le bénéficiaire il peut permettre par exemple d’acquérir un moyen de locomotion, un ordinateur pour suivre une formation, le paiement d’une caution de location d’appartement ou bien encore pour faire face à des soins peu remboursés.
Ce crédit est accessible aux personnes à faibles revenus, exclus du système bancaire, mais qui ont une capacité de remboursement même limitée.
Les bénévoles des Restos du Cœur accompagnent le demandeur pour monter son dossier et assurer un rôle d’intermédiaire actif entre la personne et l’organisme bancaire.
Pour en savoir plus, contacter les Restos.
La mission :
* fournir des légumes frais pour les 40 Centres d’Activités du département
* aider des personnes éloignées de l’emploi tant dans le domaine social
que professionnel
* acquérir un savoir faire.
Les activités :
* maraîchage «en agriculture raisonnée» : produire, préserver, diversifier, utiliser la nature
* culture de la fleur et taille d’arbustes,(approche du métier d’entretien
d’espaces verts)
Où ? Mise à disposition gratuite d’un terrain de 1,2 ha à BLANQUEFORT
La production de plants : légumes, fleurs, plantes aromatiques (sauges, estragon, basilic, oseille, ciboulette, persil).
La production de légumes : tomates (7 variétés), aubergines (3 variétés), poivrons verts, piments doux des Landes, courgettes (7 variétés), poireaux (2 variétés).
soit 11 tonnes
| Famille des légumineuses
(haricots, fèves, …) |
1 513 kg |
| Famille des curcubitacées (courgettes, potirons, pâtissons, melons) |
3 028 kg |
| Famille du cruciféracées
(choux fleurs, choux de Bruxelles, choux pommes, radis noirs et roses, navets) |
1 729 kg |
| Famille des solanacées (aubergines, pommes de terre, tomates, piments poivrons) |
3 873 kg |
| Famille des liliacées (poireaux, oignons) |
632 kg |
| Autres familles (Blettes, mâches…) |
526 kg |
| + 3 992 pieds de salades | |
Représentant globalement un poids de 11 303 kg Ramené à une valeur en € de 25 000
Les moyens : 1 mobilhome, 3 rangements matériel, 1 local technique
Les moyens en matériels : 2 serres tunnel de 24 m sur 8 m, 1 véhicule mis à disposition, 1 micro tracteur kioti, 1 rotavator, 1 girobroyeur, 1 herse, 1 broyeur à végétaux, 1 pulvérisateur à dos jet porté, 1 table de rempotage, 10 arroseurs automatiques et matériel divers (tondeuse, débroussailleuses…);
Les moyens en hommes : 1 responsable bénévole,1 encadrant technique salarié, une dizaine de salariés et des bénévoles qui s’impliquent.
La mission :
* Approvisionner en produits alimentaires les 40 Centres d’activités du
département.
* Aider des personnes éloignées de l’emploi tant dans le domaine social que
professionnel,
* Acquérir un savoir faire.
Les activités
* Logistique de « réception et de distribution » : Réceptionner, Stocker, Préparer, Livrer
* Gérer : Inventorier, Entreposer dans le respect de normes (froid + et -)
Où ? Plate-forme logistique au Siège Départemental, local acquis en 2004, situé dans la zone de frêt de BRUGES
La production à l'entrepôt :
* Les produits «secs» : appro national 450 tonnes, Union Européenne 485 tonnes
* Les produits «frais» : appro national 244 tonnes,Union Européenne 0
* Les produits surgelés : appro national 90 tonnes, Union Européenne 9 tonnes
* Ramasses, dons, collecte, jardin : Département (hors centres) 538 tonnes
Flux de marchandise : 1 816 TONNES
| PRODUITS | PREPARATIONS | LIVRAISONS | |
|---|---|---|---|
| Secs | 1 473 tonnes | 127 tournées | 8 323 kms |
| Frais | 244 tonnes | 48 tournées | 4 799 kms |
| Surgelés | 99 tonnes | 85 tounées | 8 718 km |
| Mixtes | (sec, frais, surgelés, jardin) | 329 tournées | 27 985 km |
| Ramasses seules | Enlèvements/Livraisons | 188 tournées | 34 023 km |
| Total | 1816 tonnes | 777 tournées | 83 858 km |
Valeur globale des marchandises : 1 620 415 euros pour 12 mois de fonctionnement
nombres de palettes constituées : 4 036 pour l'année dont 3 027 durant la campagne d'hiver
1 362 tonnes de frêt en hiver (poids moyen d'une palette 450 kg)
80 tonnes par semaine soit 178 palettes
119 préparations par semaine effectuées à 75 % entre 8 h et 12 h 30 de décembre à mars
Les moyens en matériel
* Zones de stockage: Sec: 745 m2, froid: 70 m2 ,grand froid: 130 m2
* Engins de manutention et de levage : 6 transpalettes, 3 diables, 2 chariots thermiques, 2 élévateurs électriques
* Flotte de véhicules : 1 PL Renault 12 tonnes, 1 Ford transit, 1 Citroën Jumper et 1 Jumpy, 1 Renault Master, 1 Peugeot Boxer, 1 Mascot et 1 Master Renault Frigorifique)
Les moyens en hommes
* 1 responsable bénévole
* 1 encadrant technique salarié
* une dizaine de salariés
* et des bénévoles qui s’impliquent (+ de 15 chauffeurs-livreurs l’hiver)

Si, en 1985/1986, la principale activité des Restaurants du Cœur était l'aide alimentaire, notre Association a rapidement étendu ses actions à l'aide à la personne et à l'insertion.
« Disposer d'un toit est une étape élémentaire de l'insertion sociale ».
L’Association nationale, encouragée par les dispositions de la Loi Besson de mai 1990, mobilise alors les associations départementales sur l'aide au logement.
C'est ainsi que naissent Les Toits du Cœur
L'aide au logement prend alors des formes diverses qui vont de l'hébergement d'urgence à l'accompagnement vers une location stable.
C’est en 1999 qu’on assiste à la création des Toits du Cœur de la Gironde, après obtention des agréments nécessaires de la préfecture et du Fonds
de Solidarité Logement.
Deux modes de prise en charge sont proposés : l'hébergement temporaire ALT pour personnes isolées et la sous-location (actuellement 15 ALT et 20 sous-locations).
Face à l'augmentation des demandes, l'équipe des Toits de la Gironde a décidé d'accroître son parc locatif tout en diversifiant son activité.
C’est ainsi qu’en accord avec le Réseau Logement, s’est lancé le projet
de création d'une Résidence Sociale.